ELLENÁLLÓK A CÉGBEN
AVAGY KIK ÉS MIÉRT ELLENZIK A VÁLTOZÁSOKAT? Szerinted könnyű bármilyen intézkedést, újítást, egy új szabályt, egy új mérési, ösztönzési rendszert, egy szoftvert vagy bármilyen változtatást bevezetni a cégekben?
AVAGY KIK ÉS MIÉRT ELLENZIK A VÁLTOZÁSOKAT? Szerinted könnyű bármilyen intézkedést, újítást, egy új szabályt, egy új mérési, ösztönzési rendszert, egy szoftvert vagy bármilyen változtatást bevezetni a cégekben?
A Bajnokok című spanyol filmről és az egyik legmeghatóbb jelenetről szól ez az írás.
Megfigyeltem, hogy az emberek bizonyos szavakat nagyon nem szeretnek. Valószínűleg azért, mert sok negatív élmény kötődik hozzájuk az emlékezetükben.
Sok éves szervezési és vállalkozásfejlesztési tapasztalat alapján jónéhány törvényszerűséget figyeltünk meg a vállalkozásokat és azok vezetőit illetően.
Meeeeeennyiiiiiii????? Harminc!!!! Mi harminc?????? Hát mé’? Mi mennyi????
Ugye ismerős mindenkinek ez a régi viccecske?
Szerinted piacképes termék lenne egy 100%-os pontossággal működő, igazmondást vizsgáló készülék?
Nem tudom, Te hogyan éled meg azt, ami napjainkban az online közösségi felületeken, a közmédiában, a politikai életében, a közhangulatában van akár hazai, akár nemzetközi szinten.
Hogy mitől jó vezető egy vezető? Sokféle nézőpontot tudnék ide tenni a jó vezetőről. Ha belegondolok…
Egy zseniális receptet találsz ennek az írásnak a végén! De javaslom,
olvasd el előtte a cikket is!
Lehet, hogy első olvasásra nem teljesen hihető, de az emberek egyik legmélyebb késztetése…