ELLENÁLLÓK A CÉGBEN
AVAGY KIK ÉS MIÉRT ELLENZIK A VÁLTOZÁSOKAT? Szerinted könnyű bármilyen intézkedést, újítást, egy új szabályt, egy új mérési, ösztönzési rendszert, egy szoftvert vagy bármilyen változtatást bevezetni a cégekben?
A Bajnokok című film üzenete
A Bajnokok című spanyol filmről és az egyik legmeghatóbb jelenetről szól ez az írás.
Miért nem szeretik az emberek a kontrollt?
Megfigyeltem, hogy az emberek bizonyos szavakat nagyon nem szeretnek. Valószínűleg azért, mert sok negatív élmény kötődik hozzájuk az emlékezetükben.
A siker alapjai
Sok éves szervezési és vállalkozásfejlesztési tapasztalat alapján jónéhány törvényszerűséget figyeltünk meg a vállalkozásokat és azok vezetőit illetően.
Ne zavarj össze a tényekkel!
Meeeeeennyiiiiiii????? Harminc!!!! Mi harminc?????? Hát mé’? Mi mennyi????
Ugye ismerős mindenkinek ez a régi viccecske?
Nagyon fontos adatok az igazmondásról
Szerinted piacképes termék lenne egy 100%-os pontossággal működő, igazmondást vizsgáló készülék?
Nem tudom, Te hogyan éled meg azt, ami napjainkban az online közösségi felületeken, a közmédiában, a politikai életében, a közhangulatában van akár hazai, akár nemzetközi szinten.
A viselkedések fertőzőek! A Tiedét érdemes elkapni?
A címben szereplő zseniális gondolatot egy Bernard Percy nevű úriembertől vettem kölcsön.
Ez most tanulságos lesz!
Mi az, ami az oroszlánszelídítésnél is nehezebb?
Íme egy megfigyelésen alapuló, nagyon bölcs gondolat: „Oroszlánt lehet szelídíteni, de nyulat vadítani nagyon nehéz!”
Nézzük meg ezt üzleti területen! Hogyan igaz ez a munkatársakra vonatkoztatva?
Romboló személyek a cégben – Ezt el kell olvasnod!
Egy csapat ereje mindig a benne levő egyének erejétől, egy irányba tartásától függ….
