„Majdnem kész” = Nincs kész.
Vezetőként ismerős az érzés, amikor egy határidős feladat „elvileg már kész van, csak még…”? Pedig egy munka vagy kész van, vagy nem – köztes állapot nincs. Ez a cikk segít tisztán látni, miért fontos a feladatok egyértelmű lezárása, és hogyan hat ez a csapat hatékonyságára – meg a Te idegrendszeredre is.

Fedezd fel, hogyan fejlesztheted vállalkozásodat tudatos vezetőként. Tippek és gyakorlati tanácsok cégvezetőknek üzleti növekedéshez.

Egy érdekes és nagyon fontos dologra akarom a figyelmedet felhívni ebben az írásban. Arra, hogy társadalmi szinten is milyen alantas dolgot alkalmaznak tömegek kontrollálására.

Rohadt alma a kosárban – avagy hogyan kezeljük munkatársi közösséget mérgező kollégákat?

Teljesítménybérezés cégeknél: bevezessem vagy ne? Előnyök, buktatók, tanulságos példa és gyakorlati tapasztalat egy sikeres rendszerből.

A legtöbb cégvezető szenved az időhiánytól

Miért nem használják ki a cégek az egyszerű ügyfélszerzési és -megtartási módszereket?

Tudod, miért látunk sok dolgot nehéznek, komplikáltnak, fejfájást okozónak? Bonyolultnak? Mert mi tesszük azzá!

Manapság különösen fontos, hogy a munkáltató és a vezetőség tisztában legyen a munkavállalók munkahellyel kapcsolatos elvárásaival és értékeivel.

Avagy hogyan kezeljük ezt az általános céges problémát? Tulajdonosok és dolgozók között mintha törvényszerűen „kötelező” lenne konfliktusnak lenni.