Naponta több vállalkozóval beszélgetek és dolgozom együtt. Így elég bátran ki merem jelenteni: Tudom, mi napjainkban az egyik legtöbb fejfájást okozó problémája a vezetőknek.
Az EMBER!!!!
Akik között sok nagyon kedves, odaadó és felelősségvállaló ember van.
Meg sok nem ilyen….
Egy cégvezetővel beszélgettem pár napja, amikor eszembe jutott egy sok évvel ezelőtt írt szakmai cikkem. Ezt előkerestem és elküldtem neki.
De újra olvasva úgy döntöttem, hogy veletek is megosztom, mert nem sokat veszített az aktualitásából.
Íme!
Sok évvel ezelőtt hallottam egy zseniális mondatot egy kedves vállalkozó ismerősömtől:
„A méhek nem mindig olyan szorgalmasak, mint hisszük. Csak nem tudnak halkabban zümmögni.”
Hát én ezt azóta gyakran használom bizonyos helyzetekben.
Félreértés ne essék. Nem méhész volt az illető. Csak egy olyan céges helyzet után beszélgettünk, amikor kiderült egy addig nagyra tartott emberéről, hogy hát valójában nem is annyira zseniális a posztján, csak nagyon jól „zümmögött”. Hihetetlenül jól el tudta magát adni, hogy ő zsenije a szakmának, hogy pótolhatatlan és más nem tudná ezt a dolgot ilyen jól megcsinálni.
Na! Szóval óvakodjunk eleve az önmagukat szakmai zseninek beállító emberektől! Főleg, ha az nem párosul komoly emberi értékekkel is.
Íme néhány tulajdonságuk:
Nem teljesen megbízhatóak, szélsőséges viselkedési formáik vannak.
Sztárallűröket vesznek fel és nehezen kezelhetővé válnak.
Leértékelnek maguk körül másokat. Sőt! A jobbakat jól el is marják, ki is fúrják akár a cégből is, mert konkurenciát látnak benne.
Nem fogadják jól a jobbító szándékú észrevételeket, mert olyan nincs, hogy mások okosabbak lehetnek, mint ők.
Épp ezért nehezen is változnak.
A semmittevést is lázas tevékenységnek tudják beállítani.
A tudásukat pedig nem szívesen adják át, nem segítenek másokat a betanításban.
Egy az Alföldön működő partnerünknél esett meg a dolog: Egy speciális PVC terméket gyártó bonyolult gép kezelőjétől mindenki rettegett, mert folyamatosan belekötött mindenkibe, mert szerinte körülötte mindenki hülye a cégben. Viszont nem nagyon tudtak / mertek hozzányúlni az emberhez a vezetők sem, mert mi lesz, ha elmegy? Ezt a gépet senki nem tudja így kezelni a világon.
És a fickó kijelentette, hogy ennek a gépnek mi a maximális gyártási kapacitása, és milyen selejtszázalékkal dolgozik.
Csak úgy hozta a sors, hogy a fickó már teljesen elviselhetetlenné vált, egyéb disznóságok is kiderültek róla. Így ki kellett tenni a cégből.
Helyére állítottak egy ilyen gépen még sosem dolgozó fiatalembert és nagyon izgultak, hogy most akkor mi lesz. Nem kellett sokáig stresszelni. Az új gépkezelő munkatárs kb. 15%-al nagyobb termelési átlagot hozott a gépen, kevesebb selejttel, mint a rettegett előd, és emberileg is klassz fickó volt.
Az egyik VIP partnerünknél személy és teherautók műszaki vizsgáztatásával is foglalkoznak. A műszaki vizsgáztatásért felelős vezető szakember kijelentette, hogy egy műszakban lehetetlenség 8-9 autó levizsgáztatásánál többet vállalni, mert NEM LEHET MEGCSINÁLNI!!!
Itt is úgy alakult egy idő után, hogy ennek a műszaki vizsgasor vezetőnek is mennie kellett. Valahogy ő sem volt egy könnyű eset a folyamatos „mit miért nem lehet úgy megcsinálni” kommunikációjával.
A cég szükségből felvett egy friss nyugdíjas úriembert, hogy valahogy kezeljék a problémát. Ez az ember biztos nem tudta, hogy nem lehet több vizsgát megcsinálni egy műszak alatt, mert rendre 11-12 autó került ki a keze alól szép szabályosan levizsgáztatva… És ő meg élvezte is a munkát, hogy máshol még szükség van rá…
Ne csak a sztárok véleményére hallgass, hanem nézz is!
Nincs pótolhatatlan ember!
Szakmai hozzáértése miatt ne hagyd, hogy valaki rombolja a morált a cégben!
Tedd mérhetővé a munkát!
És ha sokkal többet akarsz megtudni az emberek működéséről, hogy ne lehessen megvezetni téged, hogy jobban tudd kezelni az élet minden területén az emberi kapcsolataidat, akkor feltétlenül olvasd tovább a levelet!!!
Mert a legtöbb fejtörést és legtöbb nehézséget okozó dolog a vezetőknek, cégtulajdonosoknak a vállalkozásuk működtetésében:
AZ EMBERI TÉNYEZŐ!
Ha jó építészmérnök akarsz lenni…
Ha kiváló szakács, cukrász, könyvelő, fuvarszervező, stb. szeretnél lenni…
akkor egészen más dolgokban kell jártasnak lenned!
De mire van szükséged leginkább, ha vállalkozóként, vezetőként dolgozol és sikeres akarsz lenni?
Ha emberekkel foglalkozol, akkor leginkább az embert kell ismerned!
Miért nem érti?
Miért nem úgy csinálja?
Mire vár?
Hányszor mondjam el?
Hogyan mondjam el neki, hogy megértse?
Jutalmazzam? Büntessem?
És akkor még nem is beszéltünk az ügyfelekről, tárgyalópartnerekről és a velük kapcsolatos összes emberi nehézségről!
A fenti problémák kezeléséhez állítottuk össze Az EMBERI TÉNYEZŐ I. TRÉNING anyagát!
Ha már jártál nálunk valamelyik tréningünkön, akkor tudod, hogy mire számíthatsz:
Sok hasznos adat, gyakorlatban használható ötletek, pörgős tempó, jó hangulat!
Azt mindenki tudja, hogy a kiváló kommunikáció alapfeltétel a boldoguláshoz…
Hogyan érjük el a legmagasabb szintű megértést és egyetértést bármilyen magán- vagy üzleti kapcsolatunkban?
Hogyan válasszuk ki a jó embereket és miként állítsunk termelésbe a leggyorsabban őket?
Mi az ügyfelek megszerzésének és megtartásának egyik legzseniálisabb módszere?
Jutalmazni vagy/és büntetni? Ez itt a kérdés!
Veszítettél már el egy jó embert?
Miként állítsd át magadat és az embereidet „problémamegoldó üzemmódra”?
Ha érdekelnek a válaszok és profitálni akarsz belőle, akkor várunk a 2026. február 10-i EMBERI TÉNYEZŐ I. TRÉNING-re!
Ha a tréningen hallott dolgok közül csak egy dolgot is tudatosabban fogsz alkalmazni, már többszörös megtérülést hozhat neked az ott kapott tudás.
És ígérem, nem csak egy megoldást fogsz hallani az emberek kezelésének tárgykörében!
Egy utolsó pillanatos jelentkezéssel még benevezhetsz a tréningre!!!!!
Szeretnék időben értesülni az új cikkeikről Feliratkozom
Alkalmazható, cégre szabott megoldások
Goodwill Group Kft. felnőttképző nyilvántartásba vételi száma: B/2020/005333
©copyright 2025 Goodwill Group
A legjobb felhasználói élmény biztosítása érdekében olyan technológiákat használunk, mint például a cookie-k, amelyek tárolják az eszközinformációkat és/vagy hozzáférnek azokhoz. Ezen technológiákhoz való hozzájárulás lehetővé teszi számunkra, hogy ezen az oldalon olyan adatokat dolgozzunk fel, mint a böngészési viselkedés vagy az egyedi azonosítók. A hozzájárulás elmaradása vagy visszavonása hátrányosan befolyásolhat bizonyos funkciókat és funkciókat.