A cégvezető és a munkatársak problémái. A cégvezető felvesz embereket és fizeti őket azzal az elképzeléssel, hogy segítik majd megoldani az ő problémáit. Ehelyett gyakran az történik, hogy a cégvezető felvesz embereket és fizeti őket azért, hogy ő oldja meg az emberei problémáit…
AVAGY KIK ÉS MIÉRT ELLENZIK A VÁLTOZÁSOKAT? Szerinted könnyű bármilyen intézkedést, újítást, egy új szabályt, egy új mérési, ösztönzési rendszert, egy szoftvert vagy bármilyen változtatást bevezetni a cégekben?
A Bajnokok című spanyol filmről és az egyik legmeghatóbb jelenetről szól ez az írás.
Megfigyeltem, hogy az emberek bizonyos szavakat nagyon nem szeretnek. Valószínűleg azért, mert sok negatív élmény kötődik hozzájuk az emlékezetükben.
Sok éves szervezési és vállalkozásfejlesztési tapasztalat alapján jónéhány törvényszerűséget figyeltünk meg a vállalkozásokat és azok vezetőit illetően.
Meeeeeennyiiiiiii????? Harminc!!!! Mi harminc?????? Hát mé’? Mi mennyi????
Ugye ismerős mindenkinek ez a régi viccecske?
Szerinted piacképes termék lenne egy 100%-os pontossággal működő, igazmondást vizsgáló készülék?
Nem tudom, Te hogyan éled meg azt, ami napjainkban az online közösségi felületeken, a közmédiában, a politikai életében, a közhangulatában van akár hazai, akár nemzetközi szinten.
A címben szereplő zseniális gondolatot egy Bernard Percy nevű úriembertől vettem kölcsön.
Ez most tanulságos lesz!
Íme egy megfigyelésen alapuló, nagyon bölcs gondolat: „Oroszlánt lehet szelídíteni, de nyulat vadítani nagyon nehéz!”
Nézzük meg ezt üzleti területen! Hogyan igaz ez a munkatársakra vonatkoztatva?
Szeretnék időben értesülni az új cikkeikről Feliratkozom
Alkalmazható, cégre szabott megoldások
Goodwill Group Kft. felnőttképző nyilvántartásba vételi száma: B/2020/005333
©copyright 2025 Goodwill Group
