A bonyolultság művészete és tanulságai
Tudod, miért látunk sok dolgot nehéznek, komplikáltnak, fejfájást okozónak? Bonyolultnak? Mert mi tesszük azzá!
Tudod, mit akarnak a munkatársaid?
Manapság különösen fontos, hogy a munkáltató és a vezetőség tisztában legyen a munkavállalók munkahellyel kapcsolatos elvárásaival és értékeivel.
Tulajdonosok kontra dolgozók – az örök ellenségek
Avagy hogyan kezeljük ezt az általános céges problémát? Tulajdonosok és dolgozók között mintha törvényszerűen „kötelező” lenne konfliktusnak lenni.
Hogyan válj igazi vezetővé?
A cégvezető és a munkatársak problémái. A cégvezető felvesz embereket és fizeti őket azzal az elképzeléssel, hogy segítik majd megoldani az ő problémáit. Ehelyett gyakran az történik, hogy a cégvezető felvesz embereket és fizeti őket azért, hogy ő oldja meg az emberei problémáit…
ELLENÁLLÓK A CÉGBEN
AVAGY KIK ÉS MIÉRT ELLENZIK A VÁLTOZÁSOKAT? Szerinted könnyű bármilyen intézkedést, újítást, egy új szabályt, egy új mérési, ösztönzési rendszert, egy szoftvert vagy bármilyen változtatást bevezetni a cégekben?
A Bajnokok című film üzenete
A Bajnokok című spanyol filmről és az egyik legmeghatóbb jelenetről szól ez az írás.
Miért nem szeretik az emberek a kontrollt?
Megfigyeltem, hogy az emberek bizonyos szavakat nagyon nem szeretnek. Valószínűleg azért, mert sok negatív élmény kötődik hozzájuk az emlékezetükben.
A siker alapjai
Sok éves szervezési és vállalkozásfejlesztési tapasztalat alapján jónéhány törvényszerűséget figyeltünk meg a vállalkozásokat és azok vezetőit illetően.
Ne zavarj össze a tényekkel!
Meeeeeennyiiiiiii????? Harminc!!!! Mi harminc?????? Hát mé’? Mi mennyi????
Ugye ismerős mindenkinek ez a régi viccecske?
