Tyipu_good
0 comments 2025. February 10.

Mit mondott Demi Moore-nak a parancsnoka?

A vezetővé válás titka avagy mit mondott Demi Moore-nak a kommandós parancsnok?

És azt is megtudhatod ebből az írásból, hogy egy vezetőnek miért szinte kötelező megismerni a EMBERI TÉNYEZŐ TRÉNING II. anyagát? Nézzük….

A cégvezető felvesz embereket és fizeti őket azzal az elképzeléssel, hogy segítik majd megoldani az ő problémáit. Ehelyett az lesz belőle, hogy a cégvezető felvesz embereket és fizeti őket azért, hogy ő oldja meg az emberei problémáit……….

Mit mondanak a cégvezetők?
Csak néhány gyakran hallott mondat: „Nincs rá időm…” „Nincs rá energiám…” „Nincs hozzá már türelmem…” „Inkább megcsinálom, mint hogy még egyszer elmondjam….”  „Mintha hülyékkel lennék körülvéve!”, stb. – az adott vezető vérmérsékletéhez és elkeseredettsége fokához leginkább passzoló mondatokat képzeljük ide. (Esetleg hallottál már Te is ezekhez hasonlót?)

Miért probléma ez?

A vezetők kénytelenek olyan feladatokkal foglalkozni, amely elvégzését nem feltétlenül neki kellene megtennie. Olyan problémákra keresnek megoldásokat, amelyet nem nekik kellene megoldani. De nem sikerül mással elvégeztetni feladatokat, ezért kénytelenek ők bevállalni.

Ennek következtében láttuk már 1,7 Md-os Rt. elnökét anyagbeszerzéssel foglalkozni, 2 MD-os autókereskedő cég tulajdonosát autószállító trélert vezetni, 7 üzletből álló kereskedelmi hálózat vezetőjét rendszeresen irodaszert vásárolni. Nem az a gond, hogy ezek a munkák úgymond „rangon aluliak”, vagy „ciki” ilyet csinálni. Sokkal nagyobb gond az, hogy ezek miatt a tevékenységek miatt nem foglalkozik eleget a cégvezető azokkal a feladataival, amivel valóban a legtöbb értéket teremthetné a cége számára. És ez a nagy gond. Ez éves szinten több tíz vagy százmillió forintos nagyságrendű probléma.

Mi az oka ennek?
Mondhatjuk, hogy az alulképzettség, hogy nincsenek jó emberek a munkaerő piacon, alulmotiváltság, érdektelenség, a felelősség nem vállalás, nem lehet megfizetni az igazán jó embereket, munkaerő-elvándorlás, az oktatási rendszer gyengesége, ráadásul a „nemzetközi helyzet fokozódik”…

Ne itt keressük az igazi okokat, mert akkor minden cég így állna, minden cégvezető így járna. És mondhatom, 26
éves cégvezetőkkel történő együttműködésem során találkoztam olyanokkal is, akiknél ezek a problémák nincsenek. Pedig ők is a FÖLD nevű bolygón működnek. Mi a különbség oka?

Az igazi ok: a vezetők nem tudják elvégeztetni a feladatokat. A kulcsszó az ELVÉGEZTETNI. Vagyis: nem elég jó szakembernek lenni azon a szakterületen, ahol a cég tevékenykedik, hanem jó szakemberré kell válni azon a területen is, amit cégvezetésnek, cégirányításnak nevezhetünk. De ez egy külön szakma! És ahogy egy-egy szakmának mesterei lehetünk, mert megtanultuk annak a szakmának a fogásait, úgy lehetünk a mesterei a cégvezetésnek, mert megtanulhatjuk ennek a fogásait is. Tehát ezek tanulható dolgok!

A jó vezetők nem úgy születnek. Azzá válnak!  Egyszerű, józan észen alapuló, gyakorlatias, alkalmazható, cégre szabható módszerek vannak az emberismeret, a személyzetkezelés, delegálás, kontroll, feladatelvégeztetés, ellenőrzés, munkatársképzés, motiválás területén.

Láttam egyszer egy filmet, mely filmként számomra felejthető élményt nyújtott, de egy kulcsmondata miatt érdemes volt végignézni.  A film a „G.I. Jane” címet viselte, melyben Demi Moore egy kopaszra borotvált kommandós hadnagyot játszott. Volt egy jelenet, amikor panaszkodott a kiképző parancsnokának, hogy a hadgyakorlaton azért vallottak kudarcot, mert a férfiakból álló egységének tagjai nem fogadtak neki szót, nem fogadták el őt nőként vezetőjüknek, és direkt szabotálták az akciót. A parancsnoka csak egy rövid intelmet mondott neki: „Jegyezze meg jól, O’Neil hadnagy: Nincs rossz csapat, csak rossz vezető!” A jó vezetőnek viszont éppen az emberismeretből, személyzetkezelésből, motivációból kell a legjobbnak lenni!!!

Érdekelnek hasonló cikkek?

​Akkor iratkozz fel hírlevelünkre, hogy első kézből értesülj az új szakmai cikkeinkről.

A feliratkozás után ajándékba adunk egy PDF-et: „13+1 Igaz Történet Cégvezetőknek.” 

Ez a gyűjtemény bemutatja, hogyan oldottunk meg valós vállalati problémákat, hogy Te is tanulhass belőlük.

Tyipu_good

előző bejegyzés következő bejegyzés

Legyél
képben!

Shape
Iratkozz fel a hírlevelünkre, hogy időben értesülj az új szakmai cikkeinkről.

Alkalmazható, cégre szabott megoldások

Goodwill Group Kft. felnőttképző nyilvántartásba vételi száma: B/2020/005333

Kapcsolati adatok

©copyright 2025 Goodwill Group

Jelentkezés tréningre

Hatásos kommunikáció alapjai tréning

Kérlek válassz időpontot a tréningedhez!
Ha kérdés van keress minket elérhetőségeinken bővebb információért!

Jelentkezés tréningre

Csapatépítés mesterfokon program

Kérlek válassz időpontot a tréningedhez!
Ha kérdés van keress minket elérhetőségeinken bővebb információért!

Jelentkezés tréningre

Emberi tényező tréning II.

Kérlek válassz időpontot a tréningedhez!
Ha kérdés van keress minket elérhetőségeinken bővebb információért!

Jelentkezés tréningre

Emberi tényező tréning I.

Kérlek válassz időpontot a tréningedhez!
Ha kérdés van keress minket elérhetőségeinken bővebb információért!

Jelentkezés tréningre

Vállalkozásgyorsító tréning II.

Kérlek válassz időpontot a tréningedhez!
Ha kérdés van keress minket elérhetőségeinken bővebb információért!

Jelentkezés tréningre

Vállalkozásgyorsító tréning I.

Kérlek válassz időpontot a tréningedhez!
Ha kérdés van keress minket elérhetőségeinken bővebb információért!

Jelentkezés tréningre

Vállalkozásfejlesztés mesterfokon program

Kérlek válassz időpontot a tréningedhez!
Ha kérdés van keress minket elérhetőségeinken bővebb információért!

Kapcsolatfelvétel

Kérlek vegyétek fel velem a kapcsolatot!

Céges kívánságműsor

Igen! Kérjük a kívánságunk szerint ránk szabott programmal kapcsolatban a kötelezettségmentes egyeztetést!

Legyél képben!

Iratkozz fel hírlevelünkre, hogy első kézből értesülj az új szakmai cikkeinkről!