A legjobb módszer a gyenge teljesítmény kezelésére
Több mint ezer vállalkozót ismertem meg az évek alatt. Több százzal személyes kapcsolatban is voltam és sokukkal együtt is dolgoztam.
Ezért nyugodtan ki merem jelenteni:
A vállalkozók döntő része igyekszik jól működtetni a vállalkozását.
A tudása legjavát beleteszi a munkába. És akinek ma talpon levő, működőképes vállalkozása van, az több mindent csinál jól, mint rosszul. Különben már nem is lenne cége!
De minden olyan dolog, ami egy cégvezetőt bosszant, ami fejfájást okoz, ami nem az elvárásai szerint működik, az azért van, mert azon a területen hiányzik valami olyannak a tudása, amivel azt kezelni tudná!
Mert ha tudná, hogyan kell megoldani azt a problémát, akkor már nem lenne probléma!
Ez persze nem csak cégvezetőkre, vállalkozókra igaz, hanem minden egyes emberre!
Ha valamit csinálunk, de mégsem érünk el jó eredményeket, annak egyetlen oka van. Nem jól csinálunk valamit, vagyis nem a megfelelő módon kezeljük azt az adott dolgot. Legyen ez a gyereknevelés, az értékesítés, vagy a beosztottak kezelése, időhiány, elhavazás kezelése, munkatárs felvétel, stb.
Ezeken a területeken sokszor csak megszokásból, gépies rutinból működünk. Gyakran pont ugyanúgy cselekedve, ahogy a nem jó eredményeket elértük.
Egy példa: Vezető nagyon elhavazott. De mivel már megtapasztalta, hogy ha valamit feladatként átadott a munkatársainak, abból többször hibás végrehajtás lett, ezért továbbra sem adja át a teendőket. Az eredmény a vezető további, még intenzívebb időhiánya és szétszakadása lesz.
Ezért nagyon fontos az alábbi szabály:
Ha észreveszed, hogy gödörben állsz, hagyd abba az ásást!
Mit jelentsen ez? Pont ezt! Ha valami nem működik jól, de változtatás nélkül ugyanúgy csináljuk tovább, akkor az ugyanúgy nem fog működni!
Sőt, jó eséllyel egyre rosszabb lesz!
Ezért kell egy nagy levegőt venni akkor, ha a megszokott eredményektől eltérő, méghozzá felfelé eltérő eredményeket akarunk kapni.
Nagy levegő és start! Eldobni rögzült szokásokat, bemerevedett módszereket, amelyek bizonyítottan nem működtek és keresni valami mást.
A fenti példát tovább építve: Ki kell dolgozni az adott feladatkör átadásának a pontos módszertanát. Így már biztosan menni fog!
Persze mindezt csak akkor tegyük, ha nem tartjuk magunk őrültnek!
Miért is?
Nézzük, mit mond erről Einstein:
Az őrültség: Változatlanul ugyanazt csinálni, és közben teljesen más eredményeket várni.
Szóval ha észreveszed, hogy gödörben állsz, hagyd abba az ásást!
Érdekelnek hasonló cikkek?
Akkor iratkozz fel hírlevelünkre, hogy első kézből értesülj az új szakmai cikkeinkről.
A feliratkozás után ajándékba adunk egy PDF-et: „13+1 Igaz Történet Cégvezetőknek.”
Ez a gyűjtemény bemutatja, hogyan oldottunk meg valós vállalati problémákat, hogy Te is tanulhass belőlük.
