Hogyan szervezd meg magas szinten úgy a céged működését,

hogy ki tudj jönni a mókuskerékből, miközben megnöveled az eredményességét?​

Erről szól a 

Vállalkozásfejlesztés Mesterfokon Program

Te a CÉGEDEN vagy a CÉGEDBEN dolgozol?

Banálisnak tűnhet a kérdés, de gondolj csak bele: Vezetőként mennyi időt foglalkozol a cégben operatív, akár végrehajtói szinten levő, mindennapi feladatokkal? És ezzel szemben mennyi időt fordítasz a tervezésre, a céged fejlesztésére, a stratégiai feladatokra?

Egyszerűen mondva: Tüzet oltasz vagy jövőt építesz?

Ha többet foglalkozol a stratégiai teendőkkel, mint a napi ügyes-bajos dolgokkal, akkor gratulálok: 23 éves tréner és tanácsadói tapasztalatom alapján benne vagy a magyar cégvezetők felső 1%-ban!

Ha viszont még nem a céged jövőjének a megteremtésével és a cégépítéssel töltesz több időt, akkor erősítened kell ezen a területen. Ebben pedig a Vállalkozásfejlesztés Mesterfokon Programunk nagy segítségedre lesz!

Nehéz azt a szekrényt eltolni, amiben benne ülsz! 

A fenti bölcs mondást komolyan vesszük! A program során kiemelünk Téged és vezetőtársaidat a mindennapi darálóból és egy sor külső nézőpontból kezdjük el vizsgálni a céget!

• Megnézzük, hogy miért az operatív feladatok emésztik fel az időtök nagyobbik részét.
• Megnézzük azt is, hogy hol vannak azok a lyukak a cégben, ahol esetenként sokmillió forint is kifolyhat a rendszerből.
• És nem utolsó sorban megnézzük, hogy mit tehettek mindezek kezelésére.
  
• Milyen lépéseket kell megtenni, hogy vezetőként kiszabaduljatok a mókuskerékből!

 Pontosan miről lesz szó és mit várhattok a programtól?

• Szempontokat ahhoz, hogy Te és vezetőtársaid milyen tevékenységgel tudtok a legtöbbet tenni a cégért. Azt is megnézzük, hogy sok vezető miért nem ezt csinálja!
  
• A képzett munkaerőhiány és a motiválatlanság kezelésére ötleteket.
  
• Választ adunk a vezetői elhavazottság okaira és azok kezelésére.
  
• Gyakorlatias útmutatót arról, hogy a profit érdekében mire  helyezzetek kiemelt hangsúlyt.​
  
• Többféle szempontlistát, hogy objektíven tudjátok értékelni a  vállalkozásotokat.​
  
• Konkrét üzleti példák tucatjait, hogyan csinálták mások jól.
  
• Nem elméleti filozófiákat, hanem a gyakorlati alkalmazásra vonatkozó tapasztalatokat.
  
• Jó hangulatot, pörgős tempót, épeszű, szemfelnyitó gondolatokat.
  
• Interaktív módon, sok egyeztető kérdéssel, eszmecserével megtartott előadást, hogy a jelenlévők ne menjenek haza megválaszolatlan kérdéssel a fejükben.

A program korábbi résztvevői mondták

"Gábor a bérgyilkos. Higgadt, profi, tudja, mit csinál. Kíméletlenül. A muníciója a céged "hiányossága", szóval kőkemény golyóáradat repül feléd előadása alatt. Fáj a felismerés, hogy milyen triviális, eddig viszont mégsem csináltam. 
Hogy miért? Nem a lustaság, vagy a tudatlanság, sokkal inkább szemlélet. Vezetők a dobozban. Körbe néztem és ezt láttam. Csupa sikeres cégvezető, akikre ráfért ez a lelkifröccs, ez az egyenes tükör, hogy magukba nézve percről percre tudatára ébredjenek nehézségeik forrásának.
​Remekül felépített prezentáció, mely segít struktúrába tenni a céged. A rendszerszemlélet a kulcsa. Van, akinek gyógyszer és van, akinek vitamin. Nem kell mindennel egyetérteni, nem kell mindent elhinni. Ez egy nézőpont, ez egy segítség. Felhívja a figyelmet arra, mit nem látsz a dobozból. Kell hozzá némi alázat, hogy elismerd, ha a dobozban vagy. Ez kicsit fáj, viszont megéri."  
Szetlák Tamás igazgató, Atlasz Diákszövetkezet

„Nagyon tetszett és kimondottan hasznos tudást kaptam ebben a szűk 4 órában is. Ha már csak a töredékét át tudom ültetni a gyakorlatban a cégembe és a saját életembe, akkor biztosan mérhető eredményeket fog hozni.”
Kővári Viktor ügyvezető – Laptopszaki Kft.

„Többet kaptam, mint vártam, mellébeszélés nélküli tudástartalom. Sokat segít a témák csoportosítása a napi munkám újratervezésében.”
​Gyulai Zoltán ügyvezető, Mekkora Print Kft.

„Összefoglalta számomra a jó cégműködés kialakításához szükséges alapelveket. Kellően részletes iránymutatást kaptam annak „kialakításához”! Az elején megfogalmazott célom az volt, hogy szeretnék nem „elveszni” a részletekben a munkavégzés során. Úgy gondolom, hogy a kapott Házi Feladat pont azt a célt szolgálja, hogy javítsak ezen. A tréning elérte célját!”
Sira Katalin – Public Sector Tanácsadó Kft.

Vegyétek igénybe a cégre szabott programot!

Jelen pillanatban nyílt tréninget nem hirdetünk az ismert okok miatt.

De ezt a programot is - mint mindegyiket - cégre szabottan, "házhoz szállítva" is megtartjuk! 
Így a cégvezetés vagy akár a teljes csapat egy  közös nézőpontból kiindulva láthat neki az ötletek megvalósításának!

Egy cég részére megrendelt programot a következő módon szolgáltatjuk:

​Időpont: A megrendelő cég által választott időpontban.

Időtartam: 4,5 óra

Helyszín: A megrendelő cég biztosítja. De az ország bármely pontjára ellátogatunk!

Résztvevők száma: min. 5 - max. 15 fő.

Szolgáltatás díja: 190.000 Ft + áfa.    

Részleteket és feltételek e-mailben vagy telefonon kapsz!

Érdeklődj az elérhetőségeink valamelyikén vagy egyszerűen csak töltsd ki az alábbi, kapcsolatfelvételt segítő űrlapot!​

Igen, érdekel a program! Kérek egy kapcsolatfelvételt!