Csapatépítés mesterfokon program 

Útmutató a munkaerő problémák kezeléséhez 

Cégvezetők, vállalkozók számára a legnagyobb fejfájást a munkaerőpiaci problémák jelentik!

• „Hogyan találjam meg a jó munkaerőt?”

• „Hogyan tartsam meg a (jó) munkatársat és csökkentsem a fluktuációt?”
  
• „Hogyan motiváljam őket, mert csak pénzzel nem győzzük és nem is lehet…”
  
  

Amiben egyetértünk cégvezetőkkel:

• A közoktatásból, szakképzésből alig kerülnek ki jól képzett emberek.
  
• Piszok nehéz lépést tartani a növekvő bérekkel, bérigényekkel és egyéb költségekkel, amit az infláció és a növekvő munkaerőhiány okoz.
  
• A konkurencia mindenféle (akár nem is betartott) ígéretekkel csábítja el a munkaerőt.
  
• Az új és a meglévő munkatársaknál is egyre gyakoribb probléma a nem megfelelő hozzáállás, az alacsony felelősségvállalási szint, számonkérés esetén a felmondással fenyegetődzés.
  
  

Nem az a kérdés, hogy ezek a munkaerőpiaci problémák jelen vannak-e.
Mert ezek igenis jelen vannak velünk!!
Az a kérdés, hogy ezzel a jelenlegi helyzettel ki hogyan tud megbirkózni.
Ami biztos: Nincs egyetlen, nagy, mindenre megoldást jelentő varázsige!
Viszont van egy sor olyan dolog, amivel kell(ene) foglalkoznia a vezetőknek, amire eddig nem tettek nagy figyelmet. Mert nem volt rá szükség.

DE MOST GYÖKERESEN MÁS A HELYZET a munkaerő piacon, mint néhány évvel ezelőtt!!!​

A sok éves tapasztalatunk, a gyakorlatban alkalmazott személyzetkezelési módszereink alapján állítottuk össze az „Csapatépítés mesterfokon!” című tréningünket! 

Egy kb. 4,5 órás programon nem lehet megoldani a világ összes személyzeti problémáját. Nem lenne valós ígéret….
De olyan nézőpontokból és ötletekből állítottunk össze egy csokrot a számotokra, amelyről biztosan állíthatjuk:

• Mutatni fog sok elgondolkodtató összefüggést a kialakult személyzeti problémák okairól.

• Olyan ötleteket sorakoztat fel, amelyeket akár már másnaptól bevezethettek a cégben.

• Olyan vezetői eszközöket ad át, amelynek az anyagi vonzata minimális. (Persze dolgozni kell vele!)

• Lesz, ami rövid távon hasznosítható, lesz, amin kell dolgozni egy ideig.

• Látni fogják a résztvevők, melyek azok a vezetői eszközök, amit használnak a munkatárs megszerzés és megtartás területén a cégben, mi az, ami van, de lehet rajta javítani és mi az, ami akár teljesen hiányzik.
  

Kifejezetten tulajdonosi, ügyvezetői szempontból foglalkozunk a témával. Vagyis nem csak HR-eseknek szól a téma, mert ez nem csak olyan „személyzetis ügy”. Például a profi interjútechnikákat sem itt fogják megismerni. Ezért az a kérés, hogy HR vezetők csak úgy jöjjenek lehetőleg, ha jön velük a cég ügyvezetője vagy tulajdonosa. Az viszont már jó kombináció tud lenni! Közösen sokkal erőteljesebb munícióval fognak távozni.

Ez a tréningünk szinte nevetségesen alacsony díjszabással kerül szolgáltatásra.

28.000 Ft + Áfa / fő. 

Egyébként ha csak egyetlen embert sikerül felvenni, kezelni vagy megtartani ezekkel a
módszerekkel, már akkor is akár több 100x-os megtérülést adott a program.
Ezért azt gondolom, nagy rizikója nincs.

Vegyél részt az alábbi időpontban a programon vagy
igényeljétek azt cégre szabottan!

A „CSAPATÉPÍTÉS MESTERFOKON!” programunk adatai:
​​Időpont:    Jelenleg nincs kijelölt időpont, de cégre szabottan bárhová elmegyünk megtartani!
​Időtartam: kb. 4,5 óra
Helyszín: Airport Hotel Stáció****
                  2220 Vecsés, Széchenyi u. 20,
​Szolgáltatás díja: 28.000 Ft + áfa / fő

TÖLTSD KI AZ ALÁBBI JELENTKEZÉSI ŰRLAPOT!​
A jelentkezési űrlap adatai alapján küldjük a program díjbekérőjét és a meghívót a
további részletes információkkal.

(Ha a cégre szabott program érdekel, akkor kérlek jelezd ezt az "Üzenet:"-ben! Felvesszük veled a kapcsolatot, hogy megbeszéljük a lehetőségeket, az egyedi igényeiteket!)

​A Goodwill Group Kft. felnőttképző nyilvántartásba vételi száma: B/2020/005333