Megoldási kulcsok
A tipikus cégvezetői elakadásokhoz olyan szempontokat kapsz, amelyekkel saját működésedre is rá tudsz nézni.
Vegyél részt a Vállalkozásfejlesztés Mesterfokon 4,5 órás, gyakorlati programon, ahol feltárjuk a céged működésében rejlő szűk keresztmetszeteket, és olyan vezetői eszközöket kapsz, amelyekkel elkezdheted rendszerbe szervezni a működést.
Rendezetlenség? Időhiány? Felelősségvállalási problémák? Állandó tűzoltás?
Lehet, hogy nem az a gond, hogy keveset dolgozol. Lehet, hogy a céged működése nőtte ki a jelenlegi rendszereit.
A program abban segít, hogy a napi tűzoltás helyett vezetőként újra a működés egészét lásd.
Nem inspirációs előadásra érkezel. Konkrét vezetői eszközöket, példákat és egy használható gondolkodási sorrendet viszel haza.
A tipikus cégvezetői elakadásokhoz olyan szempontokat kapsz, amelyekkel saját működésedre is rá tudsz nézni.
Ellenőrző lista a legfontosabb management eszközökről, amelyekkel rendet vihetsz a működésbe.
Megmutatjuk, melyik eszközt milyen helyzetben alkalmaztuk máshol, és milyen eredményt hozott.
Nem egy újabb végtelen feladatlistát kapsz, hanem kapaszkodót ahhoz, hogy mivel érdemes kezdened.
Tipikus vezetői és szervezeti helyzeteken keresztül ránézünk az idő-, felelősségi, emberi és működési szűk keresztmetszetekre.
A 15 eszközből álló ellenőrző lista segít rendszerezni, milyen módszerekkel lehet hozzányúlni a különböző működési problémákhoz.
Konkrét eseteken keresztül mutatjuk meg, melyik eszközt milyen helyzetben használtuk, és milyen eredményt hozott.
Tisztább képpel mész haza arról, mely területekkel érdemes először foglalkoznod, és hogyan haladj tovább.
Először rendet rakunk a fejekben, majd a bemutatott management eszközökkel megmutatjuk, hogyan lehet rendet tenni a folyamatokban, a fontossági sorrendekben és a szervezeti nehézségekben.
Városi Gabriella és Makó Gábor
A Goodwill Group alapítói és szervezési szakértői
Ketten együtt több, mint 50 éves szakmai tapasztalattal segítik partnereiket céljaik megvalósításában
„Segített rávilágítani a cégem gyenge és fejlesztendő területeire és a szükséges teendőkre.”
Csuthi Bélatulajdonos · Mizsepack Kft.„Tiszta infók, amik azonnal és gyorsan segítettek a cég működésének optimalizálásában.”
Kissné Varga MariannNessus Plus Kft.„Köszönöm Gábor, hogy rendszerezve átadtad a mai anyagot, mert klassz felismeréseim voltak az alkalmazással kapcsolatban.”
Kancsár ZoltánMould Kft.„…és nekem sokat segített, hogy a Gábor rengeteg példát használt. Ezekből új nézőpontokat kaptam.”
Kovács Nikolettvállalkozó„Segített jobban látni és helyre rakni céges dolgokat amikre még nem is gondoltam.”
Juhász Béla Lászlóvezető · Kazán-Javszer Kft.„Szimpatikus volt a program. Ár/érték arányban nyerő nálam. Segített!”
Kovács ErikMenta Media Group Kft.
Ha a program cégre szabottan, nálatok megtartva érdekel, ezt a jelentkezési lap megjegyzés rovatában is jelezheted.
A részvételi díj tartalmazza a jegyzeteléshez szükséges felszerelést, valamint finom falatokat és innivalókat a megfelelő energiaszint biztosításához.
A program kiscsoportos, interaktív formában zajlik a nagyobb hatékonyság érdekében, ezért a résztvevői létszám korlátozott.
Jelentkezem a tréningre →
Ha a program végén úgy érzed, hogy nem kaptál sokszorosan megtérülő értékes eszközt és ötletet, ezért nem érte meg a befektetett idődet és pénzedet, akkor jelezd! A tréning árát visszafizetjük!
Nem mindenkinek való – és ettől lesz hitelesebb azoknak, akiknek igen.
Elsősorban vállalkozóknak, tulajdonosoknak és cégvezetőknek, akik a működés szervezettebbé tételén, a vezetői terhelés csökkentésén és a csapat nagyobb önállóságán szeretnének dolgozni.
A program 15 vezetői eszközt, konkrét alkalmazási példákat és a következő lépésekhez használható sorrendet ad. A cél az, hogy a hallottakat a saját működésedre is le tudd fordítani.
A tréning 4,5 órás: 09:00-kor kezdődik és 13:30-kor ér véget. A helyszínre érdemes legalább 15 perccel korábban érkezni.
A részvételi díj 40 000 Ft + Áfa / fő. Tartalmazza a jegyzeteléshez szükséges felszerelést, valamint finom falatokat és innivalókat a megfelelő energiaszint biztosításához.
A program kiscsoportos, interaktív formában zajlik a nagyobb hatékonyság érdekében, ezért a résztvevői létszám korlátozott. A pontos létszám az adott alkalom szervezésétől függ.
A jelentkezési űrlapon kiválaszthatod a résztvevők számát. Három fő felett a „Több” lehetőséget válaszd, és a megjegyzésben részletezd a pontos igényt.
Ha a program végén úgy érzed, hogy nem kaptál sokszorosan megtérülő értékes eszközt és ötletet, ezért nem érte meg a befektetett idődet és pénzedet, jelezd. A tréning árát visszafizetjük.
Airport Hotel Stáció ****, 2220 Vecsés, Széchenyi u. 20.
Vállalkozásfejlesztés mesterfokon program
Idő:
09:00–13:30
Helyszín:
Airport Hotel Stáció, Vecsés
Díj:
40 000 Ft + Áfa / fő
4,5 óra. Konkrét vezetői eszközök. Gyakorlati példák. Tisztább következő lépések.
Ha szeretnéd átláthatóvá és önműködővé tenni a céged működését, kezdd azzal, hogy pontosabban látod, hol akad el, milyen eszközökkel nyúlhatsz hozzá, és mivel érdemes kezdened.
A program kiscsoportos, a résztvevői létszám korlátozott.